Urząd Miasta i Gminy w Busku-Zdroju

1. Misja, cele, zadania

Misją Buskiego Samorządowego Centrum Kultury jest prowadzenie wielokierunkowej działalności związanej z upowszechnianiem kultury, sztuki i dziedzictwa kulturowego, kształtowanie aktywnego uczestnictwa w kulturze mieszkańców, turystów i kuracjuszy, a także upowszechnianie oferty turystycznej opartej na wykorzystaniu lokalnych zasobów naturalnych.

Misja i cele działalności BSCK wynikają z celów i działań priorytetowych określonych w Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Busko-Zdrój na lata 2015-2025 oraz Strategii Rozwoju Turystyki Miasta i Gminy Busko-Zdrój na lata 2021-2025.

Szczegółowe cele i zadania Instytucji określone są w §7 Statutu BSCK przyjętego uchwałą Nr XXXIV/409/2021 Rady Miejskiej w Busku-Zdroju z dnia 27.05.2021 r.

2. Bieżąca działalność programowa

• Upowszechnianie twórczości artystycznej:

1. Organizacja koncertów i innych imprez muzycznych;
2. Organizacja pokazów teatralnych, operowych, operetkowych, musicalowych itp.;
3. Organizacja spotkań autorskich;
4. Prowadzenie działalności Galerii „Antresola”, w tym organizacja wystaw plastycznych i fotograficznych.

• Edukacja kulturalna:

1. Prowadzenie zajęć edukacyjnych skierowanych do dzieci i młodzieży oraz dorosłych, ukierunkowanych na rozbudzanie i rozwijanie talentów i zainteresowań:

• zajęcia plastyczne,
• zajęcia taneczne,
• warsztaty recytatorskie;

1. b) Prowadzenie zespołów i formacji artystycznych:

• Studio Piosenki,
• Zespół wokalny „Echo”,
• Zespół wokalny „Zespół Wespół”,
• Orkiestra Dęta,
• Kwintet Jerzego Cygana,
• Zespół instrumentów perkusyjnych;

1. c) Uniwersytet Trzeciego Wieku.

• Prowadzenie działalności Kina „Zdrój” oraz Kina Letniego.

• Prowadzenie działalności w zakresie tworzenia i upowszechniania oferty turystycznej:

1. Prowadzenie działalności Kompleksu #TężniaBusko;
2. Prowadzenie Centrum Informacji Turystycznej;
3. Działalność marketingowa, promocyjna i wystawiennicza.

• Organizacja imprez masowych i wydarzeń okolicznościowych.
• Wspieranie działalności publicznej i lokalnych inicjatyw na rzecz aktywnych form spędzania wolnego czasu:

1. Współorganizowanie pikników rodzinnych i festynów organizowanych przez sołectwa gminy Busko-Zdrój;
2. Wspieranie działalności świetlic wiejskich.

• Zagospodarowanie czasu wolnego dzieci i młodzieży w czasie wakacji i ferii zimowych.
• Usługi komercyjne na rzecz przemysłu czasu wolnego:

1. Wynajem pokoi gościnnych;
2. Wynajem i dzierżawa powierzchni i obiektów;
3. Usługi związane z nagłośnieniem i realizacją dźwięku;
4. Usługi tour operatorskie;
5. Sprzedaż pamiątek.

3. Kalendarz wydarzeń cyklicznych

Pogrubioną czcionką zaznaczono imprezy prestiżowe

1. Wyzwania BSCK wynikające z wdrożenia lokalnych dokumentów strategicznych, przeprowadzonych kontroli oraz analizy bieżących problemów i potrzeb:

• Udział w budowaniu marki miejsca i kształtowaniu pozytywnego wizerunku Buska-Zdroju jako miejscowości turystyczno-uzdrowiskowej;
• Upowszechnianie spędzania wolnego czasu na świeżym powietrzu, szczególnie poprzez uczestnictwo w wydarzeniach outdoorowych;
• Współpraca z innymi instytucjami i organizacjami, których działalność związana jest z kulturą, sportem i przemysłem czasu wolnego, sieciowanie zadań oraz działania na rzecz widoczności spójnego przekazu marketingowego;
• Rozwijania partycypacji społecznej w tworzeniu oferty kulturalnej, rozrywkowej i turystycznej;
• Wdrażanie rozwiązań związanych ze zwiększaniem dostępności usług społecznych, w tym przede wszystkim kulturalnych i turystycznych, dla osób niepełnosprawnych;
• Promowanie tolerancji i wdrażanie działań na rzecz walki z wykluczeniem społecznym;
• Wspieranie inicjatyw ekologicznych, ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju;
• Otwarcie oferty programowej na różnorodne trendy, z uwzględnieniem dotychczasowego doświadczenia Instytucji w zakresie aktywności kulturalno-społecznej;
• Prowadzenie działań w kierunku standaryzacji i cyfryzacji oferty kulturalnej;
• Systematyczne zwiększanie kompetencji kadry BSCK, szczególnie w zakresie znajomości i stosowania przepisów prawa, właściwych dla jednostek sektora finansów publicznych;
• Poprawa warunków pracy pracowników, z uwzględnieniem możliwości organizacyjno-technicznych oraz dostępności środków finansowych;
• Prowadzenie koniecznych prac inwestycyjnych i remontowych w ramach możliwości finansowych Instytucji bądź Organizatora;
• Współpraca ze środowiskiem biznesowym, związanym z uzdrowiskowym charakterem miasta w zakresie tworzenia wspólnej oferty promocyjnej.

Dokument źródłowy do pobrania [ pdf ].